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Manual de Operaciones
Guía de Buenas Prácticas

Interpretación del Reporte SIER

Protocolos de análisis y confrontación para Reclutadores Expertos en Prevención de Riesgos.

Protocolo Base

1. Análisis Crítico Inicial

  • Revisión del Score: Identifique el nivel general de riesgo en el semáforo para priorizar el tiempo de revisión.
  • Hallazgos Individuales: Verifique el tipo de juicio (penal vs mercantil), si el evaluado es actor o demandado, y la vigencia del expediente.
  • Contextualización al Puesto: Evalúe si el riesgo es relevante para las funciones (ej. deudas mercantiles en perfiles contables).
Técnica de Entrevista

2. Confrontación Profesional

  • Uso de Hallazgos: No use el reporte para descartar de inmediato. Úselo como insumo para cuestionar directamente en entrevista.
  • Análisis de Reacción: Valore la transparencia. Los candidatos honestos admiten su historial; la ocultación es un riesgo de integridad mayor que el dato.
  • No Discriminación: Recuerde que asuntos familiares (divorcios) o civiles menores son informativos y no deben ser motivo de exclusión.
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Buena práctica de Oro: SIER puede ser una muy buena guía de entrevista. Las personas honestas suelen reconocer sus procesos; las inconsistencias en sus respuestas son más reveladoras que el hallazgo mismo.

Recomendaciones Avanzadas

3. Gestión de Decisiones

  • Escalamiento: Defina una matriz de aprobación. Si un candidato es "Riesgo Medio", la decisión final debe ser validada por un directivo superior.
  • Verificación Cruzada: Para puestos críticos, cruce los hallazgos de SIER con referencias laborales tradicionales, estudio socioeconómico y/o prueba poligráfica (detector de mentiras).
  • Vigencia del Reporte: Un reporte SIER tiene una vigencia recomendada de 3 a 6 meses para perfiles de alta sensibilidad.
Compliance y Datos

4. Blindaje Legal

  • Protección de Datos: Asegúrese de que el reporte se maneje bajo estricta confidencialidad según la LFPDPPP. Solo personal autorizado debe tener acceso.
  • Justificación Escrita: Documente formalmente por qué se decidió contratar o no a un perfil con hallazgos para tener respaldo ante auditorías de RRHH.

Nota sobre OSINT: Ante alertas reputacionales, profundice con el candidato para entender los motivos y circunstancias que puedan ser atenuantes o agravantes. Recuerde que evaluamos riesgos y comportamientos, por lo que la versión directa del evaluado es fundamental para contextualizar el hallazgo.

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Confidencialidad: Este manual y los reportes SIER son estrictamente privados. Toda la información proviene de fuentes públicas y registros gubernamentales abiertos (OSINT).